我國經濟發展進入新常態，是黨的十八大以來以習近平同志為總書記的黨中央在科學分析國內外經濟發展形勢、準確把握我國基本國情的基礎上，針對我國經濟發展的階段性特征所作出的重大戰略判斷，是對我國邁向更高級發展階段的明確宣示。認識新常態、適應新常態、引領新常態，對于我們進一步推動三江公司持續健康發展，具有重大而深遠的意義。
2015年，我們三江公司主動適應經濟新常態，穩步推進改革和創新，積極落實轉型和升級，不斷優化客戶和產品，取得良好經濟效益，可謂成績喜人，形勢喜人。但是，面臨“十三五”開局之年的機遇和挑戰，我們如何將憂患意識轉化為發展的動力？如何在經濟新常態下調整產品結構？如何在激烈競爭中確立我們公司的營銷理念和采取相應的工作方法、措施?必須研判2016年度宏觀經濟和微觀經濟兩個層面的走勢及對我公司產生怎樣的影響，從市場細分中對供需兩側進行分析研究，從而指引我公司2016年度的各項工作，尤其是營銷工作。
中國經濟新常態的概念即為經濟增速變化換檔，從改革開放前35年的經濟平均增速9.8%調整至今后6.5%-7%間的增速，即從高速調整為中高速增長。十三五我國經濟的總基調是穩中求進，中國經濟不會出現硬著陸或斷崖式下跌。2015年五次降息四次降準，為市場資金注入流動性，人民幣在入籃后進入貶值通道，農民工市民化，為房地產去庫存提供了政策支撐，房市回暖跡象顯現，預計2016年下半年后中國房市進入穩定發展階段，不再出現大起大落局面。這對建筑消防而言，穩中求進體現在量上成為可能。但是，由于前幾年房地產的高速增長，全國建筑消防水帶生產企業增加數和產能增長較大，導致需求下降階段供應相對過剩，此階段價格競爭還會持續一段時間。因此，展望2016年建筑消防行業，相對2015年而言同樣是四個字“穩中有進”。
2015年李總理提出“大眾創業，萬眾創新”，隨后國家出臺一系列支持小微企業發展的利好政策，中國經濟著重從供應側進行調整去過剩產能，中高端企業和產品蓬勃發展，第三產業對中國經濟增長貢獻度不斷加大，國家財政收入維持在2位數增速，在這種宏觀形勢下，國家和人民生命財產安全投入會逐步加大，安防器材、裝備采購標的超往年是可能的，因此，安防領域消防裝備、器材需求量肯定呈上升狀態。
我們在困難中尋找機遇，因為，發展是我們堅定的信念。2016年公司新的工作理念，突出體現為不為壓力所動的戰略定力。市場營銷團隊要敢作為、勇擔當；要發揚釘釘子精神，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，切實把工作落到實處。這些要求在新常態下具有極強的現實針對性。只要有敢于擔當的精神、堅忍不拔的意志和攻堅克難的力量，以及“一分部署，九分落實”的責任意識。面對新常態下的經濟減速，我們保持戰略上的平常心態，沉得住氣，拿出壯士斷腕的決心，打好這場攻堅戰，一步一個腳印朝著既定目標前進，就會在新常態下把握新機遇、展現新作為、實現新發展。
2016年度公司發展目標是效益增長30%。圍繞效益這個目標，我們營銷工作著重抓好如下幾個方面的工作：一是繼續抓好辦事處的營銷服務工作，重點解決總部與各辦事處銷售過程中存在的矛盾和突出問題。一些辦事處銷售業績長期低迷，人員精神不振，患有嚴重的享樂主義疾病，個別辦事處銷售業績不升反降，領導振振有辭，染上嚴重的奢靡墜落風寒，市場是競爭的市場，優勝劣汰是市場經濟的基本法則，要向這些辦事處敲響警鐘，前狼后虎，好醒醒覺了。我們再看看一些業績好的辦事處，有元老也有新人，他們有一個共同特點，就是建設了一個好團隊，團結、勤勞、謙虛、奮進。這些辦事處人人精神抖擻、斗志昂揚、家庭和睦、事業蒸蒸日上。前后階段比較、先進與落后比較，讓我們更加清醒地認識到，落后就要挨打，逆水行舟不進則退的道理，我們人人要有時不待我、只爭朝夕的緊迫感、使命感和責任感。二是繼續抓好市場拓展工作，總部營銷團隊要勇敢地走出去，市場無限，“一切皆有可能”，我們不能被自己嚇倒。李逵不會懼怕李鬼，我們三江公司搭建了開放平臺，讓你們站得更高、走得更遠，三江公司的“沱雨”名牌，讓你們能打勝仗、賺遍天下。狹路相逢，勇者勝，我們看到了一個個年青人走向新的市場、新的征程，我們三江產品走進了人民大會堂、走進了中石化、走進了北汽、走進了各行各業和千家萬戶。三是抓好項目營銷和分群營銷工作，2015年，在董事長劉剛先生的親自顧問之下，我們按行業進行了分類，抓好重點項目、重點客戶和分群營銷工作，已經取得初步成效，2016年我們將繼續深化營銷方略，持續推進項目營銷和分群營銷，由點及面，形成一批成熟的項目和客戶群。這是一個新的起點，也是一個新的增長點，是將消防水帶向柔性管道方向擴展，由消防器材向消防裝備方向拓展的新舉措，星星之火，可成燎原之勢，十年磨一劍，我們堅守、堅持、堅定我們的信念，成功就在我們面前。
同志們，朋友們，我們已經聽到敲響2016年的鐘聲，同時，新刊“三江之聲”必將陪伴你們度過一個美好的2016年。